Erstellt von Marc Chmielewski
"Was, wenn es Verlässlichkeit nicht gibt?"
Mehr zum prämierten Gesamtkonzept, dem didaktischem Prinzip und dem Einsatz verschiedener Metalog®-Tools, gibt es hier bei Metalog®
Wenn ihr euch über unsere Philosophie und Haltung zu Führung und Lernprozessen informieren wollt, hier entlang
Artikel
#favouritemodel No.21 - Haus der Veränderung - Weitsicht: Nicht nur, weil das Dach im Bild des Hauses der Veränderung nie genutzt wurde, sondern basierend auf unserer Erfahrung in der Begleitung vieler…
Hier weiterlesen #favouritemodel No.16 - Ebenen des Führungshandelns: Wer sich mit dem Wesen von Führung auseinandersetzt, kommt unweigerlich auf den Gedanken: Wann und durch welche Aktivitäten schaffe ich durch meine…
Hier weiterlesen Emotionen in Veränderungsprozessen: Jo Kristof von It's about Leadership im Gespräch mit Marc Chmielewski. Ein Interview mit Inspiration und Denkanstößen für die Begleitung von Menschen…
Hier weiterlesen #favouritemodel No.11 - Virtuelle Führung: Virtuell, remote, auf Distanz Führen – egal, wie du es nennst, es dreht sich immer um Führung, um Führung als Funktion und gemeinsames Gedankenmodel. …
Hier weiterlesen #favouritemodel No.1 - „Führung heißt, einen Rahmen zu gestalten, in dem andere Leistung bringen können“.: Dieses grundlegende Verständnis von Führung verdeutlicht nicht nur meine systemische Perspektive bei der Arbeit mit Führungskräften, sondern erweist…
Hier weiterlesen Führen auf Distanz oder, wie man virtuelle Gelegenheiten für Zwischenmenschlichkeit schafft.: Schon in der alten Normalität gab es Situationen, in denen Führungskraft und Mitarbeiter an verschiedenen Orten gearbeitet haben und selbst wer in…
Hier weiterlesen