Carolin Peinecke

Convertir a las "víctimas" en cocreadores

La Casa del Cambio se considera uno de los modelos más utilizados para describir patrones de respuesta y emociones. ¿Pero es realmente el caso que...

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Marc Chmielewski

Moviendo montañas con credibilidad y una cultura abierta al feedback

Es importante para nosotros empoderar a los líderes en procesos de transformación para que ellos mismos sean el mejor embajador, el modelo más creíble...

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Marc Chmielewski

Por qué Complexity Rules?

La complejidad gobierna nuestro mundo. Ese es el núcleo del mensaje de nuestra marca. ¿Por qué elegimos esto y qué dice sobre Movendo y nuestro...

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Carolin Peinecke

De Tolerancia y Puentes

¡El Nuevo Trabajo trae muchas ideas geniales! Sin embargo, muchas personas son escépticas sobre esto. Con razón.

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Juliane Wiktorin

Cómo los equipos mixtos pueden trabajar juntos

Queremos construir puentes en nuestros proyectos para que todos puedan compartir el éxito de un proyecto – puentes entre la gente de diferentes...

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Carolin Peinecke

Liderazgo digital: ¿es todo diferente?

El futuro es digital. Entonces el liderazgo es digital, ¿verdad? Pero, ¿cuál es realmente la diferencia que hace la diferencia? ¿Y todos tenemos que...

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Carolin Peinecke

Cuando los líderes se embarcan en una jornada juntos

Una y otra vez recibimos consultas sobre Liderazgo Digital, Liderazgo 4.0 y Co. Nuestra respuesta es nuestra Odisea de Liderazgo. Y eso realmente...

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Marc Chmielewski

Hacia un sentido más fuerte de “nosotros” con principios

La consistencia y la claridad son temas importantes en nuestros proyectos de transformación. Esta historia de un cliente muestra porqué esto no entra...

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Carolin Peinecke

Los principios de Movendo o por qué no necesitamos de reglas

A medida que crecimos, nos preguntamos si necesitábamos otro nivel de liderazgo ahora, y cómo gestionar esto. Como evitar nosotros como fundadores y...

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Carolin Peinecke

Confianza – ¿qué tan lejos queremos ir realmente?

La confianza siempre ha sido un fundamento esencial de la cooperación para nosotros. Vea por sí mismo cómo hemos anclado constantemente esta base en...

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Carolin Peinecke

¡Deshazte de los bonos!

Cómo finalmente nos deshicimos de los viejos patrones aprendidos de remuneración y fuimos una vez más capaces de darnos cuenta por nosotros mismos de...

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Marc Chmielewski

Todos hablan de Agilidad, Industria 4.0 y Nuevo Trabajo. ¿Qué significa "Movendo siempre funcionó así"?

Incluso si Harry Gatterer señala acertadamente en su muy inspirador trabajo 'Espacio Futuro' que "una causa del uso inflacionario de las palabras de...

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Carolin Peinecke

La Aventura de la Integración Cultural

Una empresa tradicional con sede en Alemania adquiere un competidor estadounidense. Muchas sinergias comerciales son identificadas por consultores y...

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Carolin Peinecke

Bienvenido a Movendo – nuestro Speed Dating

A medida que el negocio crece, necesita nuevos personajes, aún más cerebros, más perspectivas. Esto también plantea la cuestión de cómo podemos atraer...

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Marc Chmielewski

Cuando el cliente dice “si” pero aún no ha colocado la orden

El desarrollo de ventas exitoso trabaja holísticamente con la organización de ventas.

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Marc Chmielewski

Liderar líderes significa dar activamente forma a la cultura del liderazgo.

Ya se trate de atraer talento o integrar empresas adquiridas, la cuestión de qué cultura se experimenta en una empresa ahora se ha convertido en un...

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Carolin Peinecke

Desarrollo Organizacional – Estableciendo el curso para una nueva era

En ocasiones las empresas oscilan entre extremos - y eso es porque están creciendo. Repentinamente se convierten en una potencial adición de porfolio...

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Carolin Peinecke

Feedback – solo hazlo!

Recientemente, un participante en un programa de desarrollo de liderazgo dijo esto sobre la cultura de feedback en su empresa: “No tengo idea de si mi...

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Carolin Peinecke

El dilema del perpetrador / víctima

Los líderes de la gerencia media a menudo se encuentran en un dilema en los procesos de cambio, ya que ellos mismos se ven afectados por el cambio,...

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Carolin Peinecke

Habilitar el cambio - Un concepto multiplicador para profesionalizar el liderazgo del cambio

Cuanto mayor sea la complejidad de los procesos de cambio, mayor será el reto para los líderes responsables de acompañar a sus equipos a través de la...

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Carolin Peinecke

Balance personal para directores generales

Organizaciones sin-lucro sólo pueden tener éxito en su mercado hoy en día si, además del alto nivel de compromiso social y la orientación sin ánimo de...

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Marc Chmielewski

“Cuando todo lo que pude oír era tailandés ... "

Una parte de los principios sistémicos que aplicamos consistentemente en todos los programas de desarrollo en Movendo Consulting es trabajar con los...

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Marc Chmielewski

Desarrollo del Liderazgo – con networking, internacional e intercultural.

Cuando las fusiones y adquisiciones llevan a grandes compañías nacionales a convertirse en actores globales en su industria, la cooperación exitosa a...

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Carolin Peinecke

Burnout

Ya sea como un titular en Focus, Spiegel o Stern o en programas de entrevistas en todos los canales, el burnout es un tema que nos toca a todos....

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