Susanne Stock

Atenção plena: Absurdo esotérico ou a abordagem de liderança do futuro?

O tema "mindfulness" é um dos principais assuntos de discussão entre os executivos. Ele é acompanhado por promessas amplas: funcionários resistentes...

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Carolin Peinecke

Transformando 'vítimas' em co-criadores

A Casa da Mudança é considerada um dos modelos mais usados para descrever padrões de resposta e emoções. Mas será que todos têm que passar pelas...

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Marc Chmielewski

Movimentando montanhas com credibilidade e com uma cultura de feedback aberto

Para nós, é muito importante empoderar os líderes dos projetos de mudança e transformação para que eles mesmos se tornem sua melhor versão, seu modelo...

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Marc Chmielewski

Porque a complexidade governa

A complexidade governa o nosso mundo. É a essência da nossa marca. Por que escolhemos a complexidade e o que isso diz sobre a Movendo e o nosso...

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Carolin Peinecke

Sobre Tolerância e construir pontes

Os “Novos modelos de trabalho“ trazem inúmeras boas idéias! No entanto, muitas pessoas são céticas quanto a isso. Com razão.

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Juliane Wiktorin

Como equipes locais e remotas podem trabalhar juntas

Construir pontes. É isso que queremos construir em nossos projetos, para que todos possam compartilhar dos resultados - pontes entre pessoas de...

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Carolin Peinecke

Liderança digital – é tudo diferente?

O futuro é digital. Então, a liderança é digital, certo? Mas qual é realmente a diferença que faz a diferença? E todos nós temos que nos tornar Heróis...

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Carolin Peinecke

Quando os líderes embarcam juntos em uma Jornada

Diversas e diversas vezes recebemos perguntas sobre Liderança Digital ou Liderança 4.0. Respondemos sempre com base em nossa Odisseia da Liderança. E...

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Marc Chmielewski

Buscando um sentido mais forte para o “nós”, com princípios claros

Consistência e clareza são tópicos importantes em nossos projetos de mudança. Este case mostra por que isso não está em conflito com um senso de...

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Carolin Peinecke

Os Princípios da Movendo - e porque não precisamos de regras

À medida que crescíamos cada vez mais, nos perguntávamos se precisávamos de outro nível de liderança e como lidaríamos com tudo isso. Como nós,...

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Carolin Peinecke

Confiança - até onde realmente queremos ir?

A confiança sempre foi uma base essencial de cooperação para nós. Veja você mesmo como produzimos essa base em nossa organização. E como é fácil!

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Carolin Peinecke

Livre-se dos bônus!

Como finalmente nos livramos dos velhos padrões de remuneração e mais uma vez percebemos como é difícil nos questionar repetidamente.

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Marc Chmielewski

Todo mundo está falando sobre Agilidade, Indústria 4.0 e Novos Modelos de Trabalho. O que significa 'A Movendo sempre funcionou assim'?

Mesmo que Harry Gatterer assinale, com razão, em seu trabalho muito inspirador 'Future Room', que “uma causa do uso inflacionário de palavras de...

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Carolin Peinecke

A Aventura da Integração Cultural

Uma empresa tradicional sediada na Alemanha adquire um concorrente americano. Muitas sinergias de negócios são identificadas por inteligentes e...

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Carolin Peinecke

Bem-vindo ao Movendo - nosso Speed Dating

À medida que o negócio cresce, ele precisa de novos personagens, mais inteligência e mais perspectivas. Por isso, também nos deparamos com a questão...

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Marc Chmielewski

Quando um novo cliente diz "sim" e, no final, não envia um pedido de compra.

O incremento bem-sucedido das vendas é resultado do trabalho de toda a organização

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Marc Chmielewski

Liderar líderes significa moldar ativamente a cultura de liderança

Quer se trate de atrair talentos ou integrar empresas adquiridas, a questão de qual cultura será vivenciada em uma empresa agora se torna um fator...

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Carolin Peinecke

Desenvolvimento Organizacional - definindo o caminho para uma nova era

As vezes as empresas podem começar a se perder, em razão do crescimento. De repente, algumas se tornam atraentes aos olhos dos “big players” e deixam...

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Carolin Peinecke

Feedback – apenas faça-o!

Recentemente, um participante de um programa de desenvolvimento de liderança disse o seguinte sobre a cultura de feedback em sua empresa: “Não faço...

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Carolin Peinecke

O dilema da autor / vítima

Os líderes da gerência intermediária geralmente se vêem em um dilema nos processos de mudança, pois eles mesmos, por um lado, são afetados pela...

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Carolin Peinecke

Facilitando a mudança - Um conceito multiplicador para profissionalizar a liderança em tempos de mudanças

Quanto maior a complexidade dos processos de mudança, maior o desafio para os líderes responsáveis por implementá-las junto a suas equipes. Isso se...

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Carolin Peinecke

Assessment de avaliação pessoal de Diretores Executivos

Atualmente as instituições de caridade só podem ter êxito em sua atuação se, além de seu compromisso social e orientação sem fins lucrativos, existir...

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Marc Chmielewski

“Quando tudo que eu podia ouvir era Tailandês...“

Uma parte dos princípios sistêmicos que aplicamos consistentemente em todos os programas de desenvolvimento da Movendo é trabalhar com os casos reais...

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Marc Chmielewski

Desenvolvimento de liderança - em rede, internacional e multicultural

Quando fusões e aquisições fazem com que as principais empresas nacionais se tornem players globais de seu setor, a cooperação bem-sucedida em nível...

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Carolin Peinecke

Esgotamento (Burnout)

Seja como manchete em Focus, Spiegel ou Stern ou em programas de entrevistas em todos os canais - o esgotamento (burnout) é um assunto que nos toca a...

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