Anne-Marie Reinecker rückt in die Geschäftsführung.

Damit hat Movendo Consulting ab dem 14.02.2023 wieder eine Doppelspitze. In diesem Interview spricht Anne-Marie über ihren Blick auf diese neue Rolle, ihren Fokus und auf Zukunftsthemen. Anni, du bereicherst Movendo ja schon seit längerer Zeit. Was schätzt du besonders an Movendo? Ich schätze Movendo in vielerlei Hinsicht, vor allem für die Vielfältigkeit sowohl der […]

“The winner is: Das virtuelle Haus der Veränderung”

Wir bei Movendo setzen das Modell House of Change häufig im Kontext von Veränderungsprozessen ein, wenn sich Führungskräfte und Mitarbeiter in Workshops, Trainings und Coachings mit den dabei auftretenden Emotionen auseinandersetzen. Die neuartige 360°-VR-Umsetzung des House-of-Change versetzt den Anwender dabei mitten ins Geschehen. Die Simulation intensiviert die individuelle Reflexion der eigenen Gefühle, macht Emotionen sprachfähig […]

„Was, wenn es Verlässlichkeit nicht gibt?“

Im Rahmen unserer Arbeit für die „Bayer-Leadership-Academy“ haben wir gemeinsam mit dem Bayer HR Talent & Development Solutions Team der Bayer AG zwei neue Programme zur Führungskräfte-Entwicklung erarbeitet. Für diese Trainingskonzepte wurden wir mit dem Metalog® Trainingspreis in Gold ausgezeichnet! Diese Preisvergabe ist eine fantastische Anerkennung für unseren Movendo-Ansatz, unsere Leidenschaft und unsere Haltung gegenüber […]

Mit Glaubwürdigkeit und offener Feedbackkultur Berge bewegen

Uns ist es wichtig, in Transformations-Projekten die Führungskräfte zu stärken, damit sie selbst zu ihrem besten Botschafter, zu ihrem glaubwürdigsten Vorbild und zu ihrem stärksten Motor werden. Diese Kundengeschichte zeigt, wie uns dies in einem besonders komplexen Umfeld gelungen ist. Eine Unternehmenseinheit wandelt sich vom externen Servicepartner in eigener Gesellschaft zu einem internen Bereich, zum […]

Mit klaren Prinzipien zu einem stärkeren WIR

In unseren Transformationsprojekten ist Konsequenz und Klarheit ein wichtiges Thema. Warum das nicht im Gegensatz zu Menschlichkeit und Miteinander steht, zeigt diese Kundengeschichte. Ein Familienunternehmen, eine verantwortungsbewusste und wertschätzende Unternehmensleitung, viele Aktionen und Maßnahmen für die Mitarbeiter – und dennoch schleicht sich ein schlechtes Gefühl ein, ist die Kommunikation zwischen den verschiedenen Führungsebenen schwierig und […]

Wenn der Kunde Ja sagt und trotzdem nicht bestellt?

Erfolgreiche Vertriebsentwicklung arbeitet ganzheitlich mit der Vertriebsorganisation. Bei unserem Kunden, einem mittelständischen Unternehmen, das weltweit Komponenten und komplexe industrielle Lösungen produziert und vertreibt, war nach der Herauslösung aus einem großen Konzern, eine deutliche Steigerung des Umsatzes und Ertrages nötig. Auch lagen ungenutzte Chancen in den Vertriebsgebieten und in der Zusammenarbeit mit bereits existierenden Kunden brach. […]

Führungskräfteentwicklung – vernetzt, international, interkulturell

Wenn durch Fusionen und Verschmelzungen aus vormals nationalen Schwergewichten Globalplayer ihrer Branche werden, ist die gelungene Zusammenarbeit auf internationalem Level der oft entscheidende Faktor für den erwarteten zukünftigen Geschäftserfolg. Firmen, die eine solche Veränderung der Geschäftsstrategie durchleben, erkennen dann, dass optimale Prozesse und Arbeitsabläufe nur eine notwendige Bedingung für das grenzüberschreitend effiziente Arbeiten darstellen. Damit […]