Neue Mitarbeiter:innen ins Team integrieren? Die Modalitäten der Zusammenarbeit an aktuelle Gegebenheiten anpassen? Neue Tools und Vorgehensweisen implementieren? Ein gemeinsames Verständnis zu Verantwortlichkeiten und Rollen entwickeln? Das Vertrauen im Team stärken? So vielfältig die Herausforderungen für ein Team sein können, so vielfältig sind die Themen, die wir in der Teamentwicklung auf die Agenda heben und gemeinsam mit euch ausgestalten. Vom Einzelworkshop bis zu modular aufgebauten Programmen – eines steht dabei immer im Fokus: Das Bedürfnis, im Team besser werden zu wollen.

Spannungen lösen – arbeitsfähig bleiben.

Da, wo Menschen zusammenkommen und miteinander arbeiten, entstehen Spannungen. Manchmal gelingt es den Beteiligten nicht, diese Situationen aufzulösen und es entwickeln sich daraus dauerhafte Konflikte, die die Zusammenarbeit lähmen. Was also tun, wenn individuelle Interessen im Team unvereinbar scheinen? Wenn Unterschiede zu Vorwürfen führen und Disharmonie die Arbeitsprozesse stört?

Ob Einzelfall oder im Rahmen von Teamentwicklungsprozessen - wir helfen bei Konflikten zwischen Mitarbeitenden oder zwischen Mitarbeitenden und Führungskraft und unterstützen die Beteiligten bei der Aushandlung schlichtender Regelungen. Unsere Arbeitsweise basiert immer auf einer systemischen Denkweise und den Ideen der Gewaltfreien Kommunikation von Dr. Marshall Rosenberg.