Grundannahmen für unsere Odyssee
In diesem Camp erarbeiten wir gemeinsam die (systemischen) Grundlagen für den Umgang mit Komplexität. Ihr erlebt und lernt, wie Komplexität Verhalten bedingt und welchen Einfluss ihr als Führungskräfte nehmen könnt. Ihr reflektiert, wann und wo euch im Alltag Komplexität begegnet und wie ihr zukünftig darauf eingehen könnt.

Muster als Kultur bestimmendes Element
Unsere Interaktionsmuster bestimmen unseren Erfolg. Sind diese zukunftsweisend oder verharren wir in Strukturen und Verhaltensweisen, die uns daran hindern, uns der Komplexität zu stellen? Wie erkennt man eigentlich ein Muster? Wie verändert man es oder etabliert neue? Ihr erarbeitet gemeinsam, welche Muster in euren Teams einen wesentlichen Einfluss haben, und beginnt, diese bewusst zu gestalten.

Veränderung steuern
Alles, was ihr in den Camps und auf eurer Odyssee tut, bedeutet Veränderung. Und das bedeutet, dass ihr mit den unterschiedlichsten Reaktionen auf diese Veränderungen rechnen müsst. Wie könnt ihr die Veränderung so gestalten, dass ihr diese gemeinsam mit euren Mitarbeitern geht? Wie wird ein Veränderungsprozess glaubwürdig und verständlich? Wie kann ich steuern, aktiv gestalten, bewusste Entscheidungen treffen?

Grundannahmen für unsere Odyssee
In diesem Camp erarbeiten wir gemeinsam die (systemischen) Grundlagen für den Umgang mit Komplexität. Ihr erlebt und lernt, wie Komplexität Verhalten bedingt und welchen Einfluss ihr als Führungskräfte nehmen könnt. Ihr reflektiert, wann und wo euch im Alltag Komplexität begegnet und wie ihr zukünftig darauf eingehen könnt.

Muster als Kultur bestimmendes Element
Unsere Interaktionsmuster bestimmen unseren Erfolg. Sind diese zukunftsweisend oder verharren wir in Strukturen und Verhaltensweisen, die uns daran hindern, uns der Komplexität zu stellen? Wie erkennt man eigentlich ein Muster? Wie verändert man es oder etabliert neue? Ihr erarbeitet gemeinsam, welche Muster in euren Teams einen wesentlichen Einfluss haben, und beginnt, diese bewusst zu gestalten.

Veränderung steuern
Alles, was ihr in den Camps und auf eurer Odyssee tut, bedeutet Veränderung. Und das bedeutet, dass ihr mit den unterschiedlichsten Reaktionen auf diese Veränderungen rechnen müsst. Wie könnt ihr die Veränderung so gestalten, dass ihr diese gemeinsam mit euren Mitarbeitern geht? Wie wird ein Veränderungsprozess glaubwürdig und verständlich? Wie kann ich steuern, aktiv gestalten, bewusste Entscheidungen treffen?