Marc Chmielewski

#favouritemodel No. 25 - Kultur gezielt entwickeln

Kultur bildet sich aus der Summe von sich wiederholenden Verhaltensweisen in einem bestimmten Kontext. Mit diesem Verständnis sind wir unserer Kultur…

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Karen Krogel

#favouritemodel No. 24 - Umgang mit komplexen Aufgaben

Wann hast du das letzte Mal einem Mitarbeiter oder einer Mitarbeiterin, die mit einem Problem zu dir kamen, geantwortet: „Gut, ich verstehe dein…

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Katrin Aust

#favouritemodel No. 23 - Feedback

Fragt man Arbeitnehmer danach, was ihnen in ihrem Arbeitsalltag am Meisten fehlt, so ist die meistgenannte Antwort: ein ehrliches Feedback.

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Marc Chmielewski

#favouritemodel No. 22 - Beobachtung 2. Ordnung

Eine entscheidende Annahme der Systemtheorie ist, dass jeder Mensch als individueller Beobachter seiner Umgebung, aus dem WAS sie oder er mit den…

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Marc Chmielewski

#favouritemodel No.21 - Haus der Veränderung - Weitsicht

Nicht nur, weil das Dach im Bild des Hauses der Veränderung nie genutzt wurde, sondern basierend auf unserer Erfahrung in der Begleitung vieler…

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Juliane Wiktorin

#favouritemodels No.20 - Haus der Veränderung - Erneuerung

Nach dem "Raum der Verwirrung" erreichen Menschen emotional schließlich den "Raum der Erneuerung".

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Susanne Stock

#favouritemodel No.19 - Haus der Veränderung - Verwirrung

Wenn Menschen in ihrem emotionalen Veränderungsprozess vom „Raum der Verleugnung“ in den „Raum der Verwirrung“ weitergehen, heißt das noch nicht, dass…

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Katrin Aust

#favouritemodel No.18 - Haus der Veränderung - Verleugnung

Wenn ich mich im „Raum der Zufriedenheit“ befinde und erstmalig von einer bevorstehenden Veränderung höre, ist es meist ein kurzer Weg in den nächsten…

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Juliane Wiktorin

#favouritemodel No.17 - Das Haus der Veränderung - Zufriedenheit

Das „Haus der Veränderung“ ist eines unserer #favouritemodel, dass wir in der Begleitung von Veränderungsprozessen einsetzen und Führungskräfte darin…

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Marc Chmielewski

#favouritemodel No.16 - Ebenen des Führungshandelns

Wer sich mit dem Wesen von Führung auseinandersetzt, kommt unweigerlich auf den Gedanken: Wann und durch welche Aktivitäten schaffe ich durch meine…

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