Susanne Stock

#favouritemodels No. 14 - Aktives Zuhören

Hörst du mich? Dies ist zur Zeit wahrscheinlich einer der meist gesprochenen Sätze zu Beginn virtueller Meetings. Schnell signalisiert mir mein…

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Susanne Stock

#favouritemodel No. 13 - Growth Mindset

Wie gehen Menschen mit Niederlagen um? Was führt dazu, dass einige danach scheinbar unbeirrt weitermachen, während andere den Mut verlieren…

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Karen Krogel

#favouritemodel No.12 - Den Kontext beachten

Unter uns: Würdest du bei „Rot“ über die Ampel gehen? Nach einem empörten „natürlich nicht!“ sagst du vielleicht: „Es kommt darauf an....“

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Marc Chmielewski

#favouritemodel No.11 - Virtuelle Führung

Virtuell, remote, auf Distanz Führen – egal, wie du es nennst, es dreht sich immer um Führung, um Führung als Funktion und gemeinsames Gedankenmodel. …

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Wiebke Witt

#favouritemodel No.10 - Facilitation - Nur Fliegen ist schöner!

„Facilitation“ heißt auf Deutsch „Erleichterung“, „etwas leicht machen“. Es beschreibt auch eine besondere Form der Moderation von menschlichen…

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Susanne Stock

#favouritemodel Nr. 9 - Fokus Modell

Mein #favouritemodel beschäftigt sich mit dem Maß der bewussten Aufmerksamkeit, mit dem wir uns im Alltag bewegen. Dieser persönliche Fokus bestimmt,…

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Andrea Böckle

#favouritemodel Nr.8 - Individuelle Realitätskonstruktion

In jedem Moment empfängt jeder von uns über seine fünf Sinne - Hören, Sehen, Fühlen, Riechen und Schmecken - insgesamt ca. 11 Millionen Bits an…

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Karen Krogel

#favouritemodels No. 7 - Motivation

Wie kann ich meine Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter besser motivieren? Diese Frage wird mir in meiner Arbeit mit Führungskräften sehr häufig gestellt.

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Susanne Stock

#favouritemodel No. 6 - Wie Vertrauen entsteht

Mein #favouritemodel ist die Baum-Metapher von Stephen M.R. Covey. Mit dieser Symbolik wird das Thema „Vertrauen“ greifbar und erleichtert so im…

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Juliane Wiktorin

#favouritemodel No. 4 - Helikopter Perspektive

Sinnbildlich handelt es sich dabei um einen Perspektivenwechsel, um aus der Höhe und mit dem gewonnenen Abstand auf das eigene Verhalten zu blicken…

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